Wertewelten

Führung

Wertewelt Führung

Was bedeutet "Gute Führung?"

Interessierte Führungskräfte finden hier zukunftsweisende Erkentnisse einer umfangreichen Befragung in Deutschland zur Wertewelt "Gute Führung" und können sich in Online-Workshops strukturiert austauschen.

Arbeit

Wertewelt Arbeit

Wie wollen wir arbeiten?

Die Studie zeigt, dass die Wahrnehmung der Arbeitswelt in Deutschland höchst vielfältig ist. Aus den Ergebnissen der Befragung lassen sich sieben unterschiedliche, teils konträre Wertewelten ableiten.

Gesellschaft

Wertewelt Geselschaft

In welcher Gesellschaft wollen wir leben?

Die Bürgerinnen und Bürger in Deutschland sehnen sich nach einem Klima gegenseitiger Wertschätzung und alltäglicher Unterstützung sowie einer gesicherten Teilhabe an der sozialen Gemeinschaft.

Zusammenarbeit

Wertewelt Zusammenarbeit

Was charakterisiert Zusammenarbeit?

Alle Interessierten können sich dort in wenigen Minuten im Werteraum „Kultur der Zusammenarbeit“ positionieren und ihre Zugehörigkeit zu den in der Studie identifizierten Wertetypen anzeigen lassen.

Die Deutsche Bahn hat 2015 das Expertennetzwerk „Arbeitswelten 4.0“ aus rund 80 internen und externen Experten gegründet und hierarchie- und geschäftsfeldübergreifend mit anderen Unternehmen, der Wissenschaft, der Politik, Beratungsunternehmen und den Sozialpartnern der DB zusammen interdisziplinär an Themen wie Organisation, Führung, Lernen, Innovation, Kundenfokus und Kompetenzen gearbeitet. In Kooperation mit dem Bremer nextpractice-Institut für Komplexität und Wandel gGmbH hat die DB die Aktivitäten ihrer Initiative „Arbeitswelten 4.0“ Anfang 2017 auf eine von dem Institut entwickelte Co-Working Plattform verlagert und erfolgreich fortgeführt.

Die Plattform will einen Beitrag dazu liefern, dass unternehmensübergreifend Konzepte zur Zukunft von Führung und Arbeit entwickelt werden, die den komplexen Anforderungen unserer hochvernetzten und sich schnell verändernden Welt gerecht werden. Deshalb liegt ein besonderer Fokus der Plattform auf „Next Practices“, also auf Gedanken, Beispielen, Impulsen und Konzepten, die sich mit beispielsweise Innovationsfähigkeit und Geschäftsmodelländerungen oder disruptivem Wandel und Segeln auf Sicht auseinandersetzen. Wir sehen hier eine wertvolle Bereicherung für unsere Initiative "Arbeitswelten 4.0".